현대 산업 환경에서 기업의 지속 가능한 성장과 발전을 위해서는 안전과 건강에 대한 전략적 접근이 필수적입니다. 특히 자동차 부품 산업의 선두 주자인 현대모비스는 이러한 시대적 요구에 부응하여 안전 최우선 경영방침 확립, 통합 안전보건 관리 시스템 구축, 그리고 임직원 건강증진 프로그램 운영을 통해 새로운 기업 문화를 선도하고 있습니다. 이러한 노력은 단순히 법적 의무를 이행하는 차원을 넘어, 임직원의 안전과 건강을 기업의 핵심 가치로 삼아 장기적인 경쟁력을 확보하려는 전략적 선택입니다. 현대모비스의 이러한 접근은 안전하고 건강한 근무 환경 조성을 통해 직원 만족도를 높이고, 생산성 향상과 혁신 창출의 기반을 마련하는 데 기여하고 있습니다. 더 나아가 이는 기업의 사회적 책임을 다하는 동시에 지속 가능한 성장을 추구하는 현대모비스의 비전을 실현하는 핵심 전략으로 자리잡고 있습니다.

현대모비스의 안전 최우선 경영방침 확립
현대모비스는 '모든 업무활동에 고객과 임직원의 안전보건을 최우선으로 하여 운영한다'는 안전 최우선 경영방침을 확립하고, 이를 기업 문화의 핵심 가치로 삼아 전사적인 노력을 기울이고 있습니다. 이러한 방침은 단순한 선언에 그치지 않고, 구체적인 실행 계획과 시스템 구축을 통해 실질적인 변화를 이끌어내고 있습니다. 현대모비스는 이를 위해 '안전혁신위원회'를 신설하여 최고경영진이 직접 안전 관련 주요 의사결정에 참여하고 있으며, 분기별로 전사 안전 현황을 점검하고 개선 방향을 수립하는 등 지속적인 관리와 개선에 힘쓰고 있습니다. 안전 최우선 경영방침의 실천을 위해 현대모비스는 '안전 마일리지 제도'를 도입했습니다. 이 제도는 임직원들의 안전 활동 참여를 독려하고 안전 의식을 고취시키는 데 큰 역할을 하고 있습니다. 임직원들은 안전 교육 이수, 안전 개선 제안, 안전 점검 활동 참여 등을 통해 마일리지를 적립할 수 있으며, 누적된 마일리지에 따라 다양한 인센티브를 제공받게 됩니다. 이를 통해 안전에 대한 관심과 참여가 자연스럽게 일상 업무의 일부로 자리잡게 되었고, 안전 문화가 조직 전반에 확산되는 계기가 되었습니다. 현대모비스는 안전 최우선 경영방침을 실천하기 위해 '안전 리더십 프로그램'을 개발하여 운영하고 있습니다. 이 프로그램은 모든 관리자급 이상의 임직원들을 대상으로 하며, 안전 리더십의 중요성과 실천 방법에 대한 교육을 제공합니다. 프로그램은 이론 교육뿐만 아니라 실제 현장에서의 안전 리더십 실습, 사례 연구, 그룹 토론 등 다양한 방식으로 구성되어 있어 참가자들이 실질적인 안전 리더십 역량을 키울 수 있도록 돕고 있습니다. 이를 통해 관리자들은 자신의 팀에서 안전 문화를 선도하고, 부서원들의 안전 의식을 고취시키는 역할을 수행하게 됩니다. 안전 최우선 경영방침의 일환으로 현대모비스는 '안전 혁신 공모전'을 매년 개최하고 있습니다. 이 공모전은 전 임직원을 대상으로 하며, 안전과 관련된 창의적인 아이디어나 개선 방안을 제안받아 실제 업무에 적용하는 것을 목표로 합니다. 우수한 제안에 대해서는 상당한 규모의 포상금과 함께 해당 아이디어를 실제로 구현할 수 있는 기회가 주어집니다. 이러한 활동은 임직원들의 안전에 대한 관심을 높이고, 현장에서 발생할 수 있는 잠재적 위험 요소를 사전에 발견하고 개선하는 데 큰 도움이 되고 있습니다. 또한 이 과정에서 도출된 우수 사례들은 전사적으로 공유되어 다른 부서나 사업장에서도 벤치마킹할 수 있도록 하고 있습니다.
현대모비스의 통합 안전보건 관리 시스템 구축
현대모비스는 글로벌 수준의 안전보건 관리를 위해 통합 안전보건 관리 시스템을 구축하고 있습니다. 이 시스템의 핵심은 '안전보건부문'이라는 전문 조직의 신설입니다. 이 조직은 기존에 각 사업장에 분산되어 있던 안전관리 기능을 통합하여 전사적 차원의 일관된 안전보건 정책을 수립하고 실행하는 역할을 담당합니다. 안전보건부문은 최신 안전 기술과 관리 기법을 연구하고, 이를 현대모비스의 실정에 맞게 적용하는 업무를 수행합니다. 또한, 각 사업장의 안전 담당자들과 긴밀히 협력하여 현장의 목소리를 정책에 반영하고, 동시에 본사의 안전 방침이 각 사업장에서 효과적으로 실행되도록 지원합니다. 현대모비스의 통합 안전보건 관리 시스템은 데이터 기반의 과학적 접근을 특징으로 합니다. 회사는 IoT 기술을 활용한 '스마트 안전 모니터링 시스템'을 도입하여 실시간으로 작업장의 안전 상태를 감시하고 있습니다. 이 시스템은 작업장 내 유해 가스 농도, 소음 수준, 기계 설비의 이상 징후 등을 24시간 모니터링하며, 위험 상황 발생 시 즉각적인 경보와 함께 관리자에게 통보합니다. 수집된 데이터는 빅데이터 분석 기술을 통해 처리되어 잠재적 위험 요소를 사전에 식별하고 예방 조치를 취하는 데 활용됩니다. 이러한 접근은 사후 대응이 아닌 사전 예방 중심의 안전 관리를 가능케 합니다. 통합 안전보건 관리 시스템의 또 다른 중요한 요소는 '안전 리스크 평가 프로세스'입니다. 현대모비스는 모든 작업 과정과 설비에 대해 정기적인 리스크 평가를 실시합니다. 이 평가는 국제 표준을 기반으로 하되, 현대모비스의 특성을 반영한 자체 개발 평가 도구를 사용합니다. 평가 결과에 따라 위험도가 높은 작업이나 설비에 대해서는 즉각적인 개선 조치가 이루어지며, 중장기적인 개선 계획도 수립됩니다. 이 프로세스는 단순히 현재의 위험을 제거하는 것을 넘어, 지속적인 안전 개선의 기반이 됩니다. 현대모비스는 통합 안전보건 관리 시스템의 일환으로 '안전 문화 지수'를 개발하여 운영하고 있습니다. 이 지수는 임직원들의 안전 의식, 안전 규정 준수도, 안전 활동 참여도 등을 종합적으로 평가합니다. 정기적인 설문조사, 현장 관찰, 안전 활동 참여 기록 등 다양한 데이터를 바탕으로 산출되며, 부서별, 직급별로 세분화된 결과를 제공합니다. 이를 통해 회사는 조직의 안전 문화 수준을 객관적으로 파악하고, 취약한 부분에 대한 targeted 개선 활동을 실시할 수 있습니다. 또한, 이 지수는 각 부서장의 성과 평가에 반영되어 안전 관리에 대한 책임감을 높이는 역할도 합니다. 통합 안전보건 관리 시스템의 효과적인 운영을 위해 현대모비스는 '안전 전문가 양성 프로그램'을 운영하고 있습니다. 이 프로그램은 안전 관리자뿐만 아니라 일반 직원들도 참여할 수 있으며, 기초 과정부터 전문가 과정까지 단계별로 구성되어 있습니다. 교육 내용은 안전 법규, 위험성 평가 기법, 응급 처치, 안전 리더십 등 다양한 주제를 포함합니다. 특히 주목할 만한 점은 가상현실(VR)과 증강현실(AR) 기술을 활용한 실감형 안전 교육 시스템을 도입한 것입니다. 이를 통해 직원들은 실제 위험 상황을 안전하게 체험하고 대처 방법을 학습할 수 있습니다. 이러한 교육 프로그램은 전사적으로 안전 역량을 높이고, 안전 문화를 내재화하는 데 크게 기여하고 있습니다.
현대모비스의 임직원 건강증진 프로그램 운영
현대모비스는 임직원들의 건강과 웰빙을 최우선으로 여기며, 다각도의 건강증진 프로그램을 운영하고 있습니다. 이 프로그램들은 단순히 질병 예방을 넘어 임직원들의 전반적인 삶의 질 향상을 목표로 하고 있습니다. 먼저, 현대모비스는 '맞춤형 건강관리 시스템'을 도입했습니다. 이 시스템은 각 임직원의 건강 데이터를 종합적으로 분석하여 개인별 맞춤 건강 관리 계획을 제공합니다. 예를 들어, 고혈압 위험이 있는 직원에게는 저염식 식단과 적절한 운동 계획을, 스트레스 지수가 높은 직원에게는 명상 프로그램과 상담 서비스를 추천하는 식입니다. 이 시스템은 모바일 앱과 연동되어 있어, 임직원들이 언제 어디서나 자신의 건강 상태를 체크하고 관리할 수 있습니다. 또한, 현대모비스는 '건강 마일리지 제도'를 운영하고 있습니다. 이 제도는 임직원들의 건강 증진 활동 참여를 독려하기 위한 것으로, 건강검진 수검, 금연, 적정 체중 유지, 운동 참여 등 다양한 건강 관련 활동에 대해 마일리지를 부여합니다. 누적된 마일리지는 건강 관련 물품 구매나 추가 휴가 등으로 교환할 수 있어, 임직원들의 자발적인 건강 관리 참여를 유도하고 있습니다. 현대모비스의 건강증진 프로그램 중 특히 주목할 만한 것은 '마음 건강 프로그램'입니다. 이 프로그램은 임직원들의 정신 건강을 위한 것으로, 전문 심리 상담사가 상주하는 '힐링샘'을 운영하고 있습니다. 힐링샘에서는 업무 스트레스, 대인관계, 가족 문제 등 다양한 주제에 대해 1:1 상담을 제공합니다. 또한, 정기적으로 명상 클래스, 스트레스 관리 워크숍 등을 개최하여 임직원들이 일상에서 마음의 건강을 유지할 수 있도록 돕고 있습니다. 현대모비스는 또한 '건강한 식습관 프로그램'을 운영하고 있습니다. 회사 내 구내식당에서는 영양사가 직접 개발한 건강식 메뉴를 제공하며, 각 메뉴의 칼로리와 영양 정보를 명확히 표시하여 임직원들이 균형 잡힌 식사를 할 수 있도록 돕고 있습니다. 또한, 분기별로 '건강식 요리 교실'을 운영하여 임직원들이 가정에서도 건강한 식습관을 유지할 수 있도록 지원하고 있습니다. '근골격계 건강 프로그램'도 현대모비스 건강증진 프로그램의 중요한 부분입니다. 장시간 앉아서 일하는 사무직 직원들을 위해 인체공학적 의자와 책상을 제공하고, 정기적으로 자세 교정 클래스를 운영합니다. 또한, 사내 피트니스 센터에서는 물리치료사가 상주하여 개인별 맞춤 운동 처방을 제공하고, 근골격계 질환 예방을 위한 스트레칭 세션을 진행합니다. 마지막으로, 현대모비스는 '건강 리더십 프로그램'을 통해 관리자들이 팀원들의 건강을 챙기는 문화를 만들어가고 있습니다. 이 프로그램에서는 관리자들에게 건강 관리의 중요성과 팀원들의 건강을 지원하는 방법에 대해 교육합니다. 예를 들어, 과도한 야근을 줄이고 적절한 휴식을 권장하는 방법, 스트레스 징후를 발견하고 대처하는 방법 등을 배웁니다. 이를 통해 회사 전체적으로 건강을 중시하는 문화가 자리잡아가고 있습니다.
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